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最近,服装行业有一个越来越明确的共识:
优质产能,正在变成稀缺资源。
订单在,市场在,但真正能扛得住规模、交得出品质、稳得住交期的产能,越来越少。
“不是没活干,是没地方好好干。”
那问题来了——
在这轮产能重构中,河南为什么会被反复提及?
答案,其实并不复杂:
人、地、链、稳。
人多,劳动力基础扎实,产业工人供给能力全国少见;
地广,县域空间充足,能承载大规模、成体系的制造布局;
链全,从郑州女裤、光山羽绒服、项城医护服,到电商、物流、配套加工,一条链跑得起来;
更重要的是一个字——稳。
能长期扎根、持续放大的产业环境,才是制造业最看重的底盘。
这并不是河南“自说自话”。
国家层面的方向已经非常清晰。
国家发展改革委在《大力推动传统产业优化提升》中明确提出:
“十五五”时期,将引导轻工、纺织等产业向中西部和东北地区有序转移,
通过降本扩量、提质增效,提升产业承载能力和就业吸纳能力。
换句话说——
产业要找新空间,国家也在给方向。
而河南,恰好站在这个交汇点上。
正是在这样的背景下,河南提出打造服装产业的“富士康”。
这不是要卷低价、拼消耗,
而是要把规模、效率、质量和就业放到同一张答卷上。
不是只解决“能不能干”,
而是解决“能不能长期干、成体系干、放心干”。
当然,站在风口,并不等于一定能飞起来。
能不能接住这轮机会,取决于多方协力。
行业有没有形成共识,企业敢不敢投入升级,
政府能不能持续优化环境,
协会能不能把分散的力量真正组织起来——
这些,缺一不可。
也正因为如此,河南省服装行业协会在推动的,
不是单点项目,而是产能体系、集群协同和长期能力建设。
当制造业重新成为“香饽饽”,
当优质产能成为各地争夺的核心资源,
河南,确实已经站在了风口上。
接下来要做的,是一步步把“可能性”,变成“确定性”。
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